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曾是百年巨头,如今却偃旗息鼓,是谁谋杀了华为的对手?

2022-12-02 17:02:27 395

摘要:现如今的华为在世界上早已家喻户晓,成绩确实也是有目共睹的,手机销量全球前三,通信设备全球第一,5G专利全球第一…… 最近又在研发操作系统等等。而华为为何能够取得这样的成绩,最根本的原因是什么?那就是人才,华为这些年以来培养了无数的人才,最终...

现如今的华为在世界上早已家喻户晓,成绩确实也是有目共睹的,手机销量全球前三,通信设备全球第一,5G专利全球第一…… 最近又在研发操作系统等等。而华为为何能够取得这样的成绩,最根本的原因是什么?那就是人才,华为这些年以来培养了无数的人才,最终造就了今天的辉煌。但是回顾过往,每个公司都有自己的命运,潮涨潮落,不会永生,历史也不断在重复。

以北电网络为例:2009年1月14日,北电网络正式向证券交易所申请破产保护,受此影响,公司股价当日暴跌60%,仅剩0.32美元,总的市值也只有可怜的1.592亿美元(图一)。遥想2000年时高达2670亿美元的市值,这家有着百年历史的老店在短短十年间就衰败至此,让人唏嘘不已。

北电申请破产保护时,手上仍有24亿美元的现金,这笔钱还能保证北电运营到2010年。不过另一方面,北电还有高达120亿美元的巨债。长痛不如短痛,及早申请破产保护至少可以保存一部分现金,总比等到山穷水尽时再想办法来得明智,于是北电痛下决心走出这艰难的一步。而在进入破产保护程序后,如何平衡财务数据就成了北电最为重要的任务,这也就使得变卖优质资产成了北电下一步的战略重点。

于是爱立信忙着抢技术,以11.3亿美元买下CDMA和LTE资产,同时在2011年7月,苹果、微软、爱立信等组成的财团以45亿美元收购了北电的6000项专利。至于诺基亚则忙着抢客户资源,将北电原本的一些客户资源赶紧扒拉到自己这里来。如果说华为跟北电的破产有什么关系的话,那就是在北电破产后吸纳了不少的人才,当时华为自己从北电真的抢了很多人,都是花高价钱。例如在北电做到了全球网络技术实验室主管的童文博士,其于2009年北电破产后加入了华为渥太华研究所,成为华为无线通信首席科学家。他现在的身份则更加知名:华为5G首席科学家。

而在这之前,华为原本是要被摩托罗拉收购的,无独有偶,此时的摩托罗拉集团总裁正是日后北电的CEO:扎菲罗夫斯基。2003年5月,摩托罗拉集团总裁迈克·扎菲罗夫斯基(Mike Zafirovski)决定访问中国。在他访华的同时,一场秘密谈判正在南方的深圳进行。

谈判的对象,是日后横扫全球的华为。到扎菲罗夫斯基访华的2003年5月,两家公司的谈判已经进行了接近一年。二者彼时体量悬殊,摩托罗拉2002年收入高达267亿美金,华为勉强超过100亿人民币。但另一方面,他们的互补性又很强:摩托罗拉电信部门的短板是核心网,这正是华为的强项。

扎菲罗夫斯基很清楚华为的价值,因此极力推动此事。结束了北京的访问后,他旋即飞往深圳,督促项目组继续谈判。又经过了6个多月的反复拉锯,收购条款才最终敲定:摩托罗拉出资75亿美金收购华为100%股权,华为的6个业务部门3个独立发展,3个合并吸收进摩托罗拉。

可是令人意想不到的是,2004年1月5日,摩托罗拉董事会突然公布了人事任命,银湖资本(Silver Lake)董事总经理爱德华·詹德出任CEO,扎菲罗夫斯基被判出局。詹德既不了解华为,也不重视中国,直截了当地否决了收购,正在等待消息的华为和任正非被兜头浇了一盆冷水。历史的必然往往通过大量的历史偶然去实现,在那个星期,两家公司的命运都被改变了。知道大势已去的扎菲罗夫斯基选择离职,加入了另一家科技巨头担任CEO,这家公司就是加拿大最大的科技公司北电网络(Nortel Network)。

日后的结果大家有已经知道了,摩托罗拉一蹶不振,而北电则在2009年宣告破产,北电的"霉运"可以说始于2000年的互联网泡沫破灭,突如其来的打击使得众多网络公司倒闭,也使得为这些公司提供设备的北电挨了当头一棒。在之前的互联网盛宴中,北电凭借其10G光纤技术获得大量订单,没有认清形势的北电被互联网的虚假繁荣所迷惑,开足马力生产设备,结果当市场突然转冷之后,北电有超过40亿美元的产品砸在手中销不出去。作为风光一时的电信巨头,没人愿意看到北电眼下的惨淡,也没人能预料到北电会走到今天这步田地。不能说北电不进取,因为北电在各个业务领域都曾经做出过努力。北电的研发实力不可谓不强,不管是光纤、3G、WiMAX还是LTE,都是开业界之先走在最前列,然而这么多先进的技术最终却都没有带来理想的回报,归根到底源于其技术与市场需求的脱节。

与此同时,华为却在重点开发WCDMA技术,国内卖不出去(3G牌照2009年才发),就出海远征,结果势如破竹,2005年的海外收入就超过了50亿美金,后来更是开发出了明星级的Single-RAN产品,横扫欧洲几乎所有运营商,让无线产品收入跃居世界第二,逼近爱立信。

而北电作为一个大型企业失败标本,完完整整地展现在任正非面前,这是千金难买的商学院案例。华为从中得到的,远远不止几个顶级人才那么多。在任正非看来,只要有人才,那么这些技术、专利、客户都不是问题,人才才是根本,有了人才就能够发明专利,研发出新技术,能够拓展客户资源,只要抢到了人,就行了。

华为也有自己的技术路径依赖,虽然有强大的能力驱动中国市场来助力自己,可一旦自信于"技术选择业务",50%市场占有率就可以决定100%的技术标准,而违背了"业务选择技术"的天道,而且在2020年中才会锁定5G的SA独立组网技术标准锁定前,就跃进做出另一种技术标准,恐怕就会碰到当年北电一样的风险,因为5G标准与欧洲不同而遭抛弃,自信于国内市场占世界市场50%以上,就可以封闭起来,或者可以决定行业的技术标准的想法欠妥。对于一家想做百年的公司来说,任何困难都是暂时,开放并与世界融合才能屹立不倒,自大封闭会让自身更加艰难。

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